עמוד הבית
קבוצת פיונטאינטרנט אפקטיבי וטכנולוגיות מידע
דף ראשי > אודות > מתודולוגיות > מתודולוגיית פיתוח

מתודולוגיית פיתוח

פיתוח של פרויקט טכנולוגי - אינטרנט, סלולר, אינטראנט - הינו תהליך המשלב מספר תחומי התמחות וכרוך במספר גדול של גורמים ומשתנים.
על מנת להגיע לתוצאה הרצויה תוך עמידה בלוחות זמנים ובתקציבים, נדרש תהליך מובנה ומבוקר, המאפשר התקדמות מהירה תוך שליטה מרבית בכל ההיבטים והפרטים.

פיונט פיתחה מתודולוגיה לניהול פרויקטים טכנולוגיים, המבוססת על 6 מישורים מקצועיים:
 

עקרונות פיתוח  

  • פיתוח התוצר (אתר, מערכת, אפליקציה) עפ"י אפיון פונקציונאלי ואפיון טכנולוגי שאושרו לביצוע (כולל מראה/עיצוב).
  • נוהלי פיתוח המכילים באופן מובנה התייחסות להיבטי ביצועים ואבטחת מידע אפליקטיבית.
  • התאמה למתודולוגיות פיתוח מומלצות לטכנולוגיות -  Microsoft בסביבת NET., קוד פתוח, פרוטוקולי תקשורת וכד'.
  • שימוש נרחב בתשתיות ומנועים קיימים בפיונט באופן המבטיח פיתוח קצר ככל האפשר, המבוסס על רכיבים סגורים ובדוקים.
  • אבני דרך פנימיות הבאות להבטיח איתור סטיות איכות פיתוח וזמנים מבעוד מועד:
    - DR  
    - Code Review
    - Code Freeze עם סיום הפיתוח
 
בקרת איכות - QA
עריכת תוכנית בדיקות ספק (STP) מפורטת הפורסת את תהליכי הבדיקות לאורך ורוחב המערכת וכן את לוח הזמנים הדרוש. בהמשך נכתבים תסריטי בדיקות (STD) מפורטים לכל רכיב תוכנה וכן לתהליכים "חוצי" מערכת.
כל התקלות המתגלות מנוהלות במערכת ניהול תצורה ותקלות ON- TIME,  על מנת להבטיח תהליכי איתור, תיקון, ואישור המתכנסים במהירות ויעילות לקראת עמידה ביעדי הפרויקט באיכות הגבוהה ביותר.

בנוסף על תהליכי QA מבוצעים בדיקת שימושיות ואימות עיצוב.
הראשונה מבטיחה כי עקרונות UI  מומשו וכי המערכת כמכלול, נוחה ומובנת למשתמשים. השנייה, אימות עיצוב, הינה הליך QA לדפים המעוצבים על מנת לוודא שהלקוח יקבל בדיוק את העיצוב אותו אישר בשלב האפיון.
 
מסירת המערכת לבדיקות הלקוח בסביבת בדיקות פנימית על מנת לאפשר מעגלי תיקון תקלות מהירים ובהמשך לבדיקות בסביבת הייצור (Production).

מערכת ניהול תקלות ON- TIME ממשיכה ומלווה את פיתוח המערכת כפלטפורמת הדיווח והבקרה של הלקוח על התקדמות שלב הבדיקות לקראת "עליה לאוויר".
 
המסירה - Delivery
בשלב זה נערכת התקנה בסביבת הייצור ומבוצעת אינטגרציה למערכות משיקות. כמו כן נערכים מבדקי ביצועים בכלים אוטומטיים שונים, מבדקי שרידות ובדיקת חדירות של אבטחת מידע.
לפיונט מומחים בתחומים אלה אשר מבצעים את המבדקים בשיתוף גורמי הלקוח.

במקביל מבוצעות הדרכות והטמעות מרוכזות למשתמשי המערכת השונים, בהתאם למאפייני פעילותם הצפויה במערכת. בהמשך מספקת פיונט תמיכה וליווי טלפוני לאורך תקופה בהתאם לצורך.
 
תחזוקה, ניהול תצורה, שינויים ושיפורים
בשלב זה פיונט מכינה תיק תפעולי לתחזוקת המערכת המשמש הן את סביבת הייצור והן את מנהלי הפרויקט.

ניהול התצורה ומעקב תקלות בייצור מנוהל במערכת ON - TIME בקשר ישיר בין המשתמשים לבין צוות הפרויקט של פיונט. באופן זה מעגלי האיתור והתיקון קצרים ויעילים תוך קביעת סדרי עדיפויות לטיפול. מערכת הדוחות הענפה מאפשרת בקרה צמודה על המערכת.

עם תום השלב הראשוני, ניהול תצורה ובקרת שינויים ושיפורים תופס תפקיד נכבד באיכות הפרויקט.
 
בקרת פרויקטים
בקרת הפרויקט מתבצעת על ידי מערכת ניהול הפרויקטים  ON - TIME. מאמץ ניהולי מושקע בבקרה שבועית וחודשית שוטפת על ידי מנהלי החברה על מנת להבטיח עמידה ביעדי הפרויקט.

בקרת הפרויקט הינה מאמץ ניהולי הנמשך לאורך כל מחזור חיי הפרויקט. בפיונט מושקע מאמץ מיוחד בבקרה, היות ובכל רגע נתון מתנהלים בחברה עשרות פרויקטים במקביל ובשלבים שונים של המחזור.

הכלי המרכזי בבקרת הפרויקטים בפיונט היא מערכת ON - TIME - מערכת ניהול פרויקטים ומשימות המאפשרת למנהל הפרויקט לפרוט את הפרויקט למשימות הניתנות למעקב ובקרה שוטפים, הן מבחינת לוחות זמנים ומשאבים והן מבחינת תקציב.
צוות הפרויקט מזין ומעדכן את מערכת ON – TIME באופן שבועי בהתאם להתקדמות משימותיו, על פי נהלים מוגדרים מראש.
המערכת מאפשרת למנהל הפרויקט ולמנהלים בחברה בקרה אמיתית ורציפה על התקדמותו ברמת המשימות השונות מבחינת תקציב, לוח זמנים ותכולה, ולנקוט בפעולות מתקנות בהתאם לצורך עם קבלת סטייה או חריגה. כל זאת ללא צורך בהמתנה למפגשי סטאטוס או אבני דרך.

השימוש במערכת ON-TIME מאפשר הפקת דוחות ניהול ממוחשבים בחתכים רבים בהתאם לצורך.

מחויבות הלקוח
על מנת שנוכל לספק את המערכת בלוחות הזמנים ובאיכות הנדרשת, על הלקוח למלא את התנאים הבאים:
  • ניהול - להגדיר מנהל פרויקט אשר ילווה את הפרויקט מתחילת הפעילות ועד תומה. מנהל הפרויקט יהיה אחראי להשיג את המשאבים הנדרשים לפרויקט, לאשר תוצרים ולתאם את עבודת פיונט מול אנשי הלקוח.
     
  • אפיון ופיתוח - לספק את המידע הנדרש לאפיון ופיתוח המערכת, כולל קיום פגישות עם גורמים אצל הלקוח ללא עיכובים, מתן תשובות לשאלות ואספקת כל חומר רלוונטי תוך 7 ימי עבודה מיום בקשת מנהל הפרויקט מטעם Pionet.
  • אפיון - לאשר מסמכי הפרויקט תוך 14 ימי עבודה מיום הגשתם.
     
  • תשתיות - לספק תמיכה מיידית לכל בעיה המתעוררת בנושא תשתיות (בעיקר בנושא ממשקים למערכות הלקוח)
  • תשתיות - לספק את הממשקים למערכות התפעוליות של הלקוח.
     
  • תכנים – לספק את כל סוגי המידע המשולב במערכת כולל תכנים תמונות ובאנרים, לאחר עיבוד לשוני והגהה. במסגרת זו, נכללת פעילות עריכה, איסוף התכנים, עריכתם הלשונית והגהתם.
     
  • מבחני קבלה - לבצע את מבחני קבלה למערכת (להלן "מבחני הקבלה") לאחר הודעת  הספק כי ביצע בדיקות מקדימות ולאחר שהספק ביקש מהלקוח להתחיל את בדיקות המערכת.
  • מבחני קבלה - להעמיד לטובת בדיקת המערכת בודקים בעלי היכרות עם עולם התוכן של הלקוח ובעלי שליטה בהפעלת המחשב ומערכת ההפעלה חלונות.
  • מבחני קבלה - הלקוח יבצע את מבחני הקבלה לפי לוחות הזמנים ולמשך פרקי הזמן כמפורט בסעיף תוכנית העבודה.
  • מבחני קבלה - לבצע בכל סבב בדיקות את כל הבדיקות בשלמותן על מנת לאפשר לספק לתקן את המערכת בשלמותה ולקצר את תהליך העלייה לאוויר.
     
  • אישורים – לאשר את המערכת עם מסירתה (לפי שלביה) ללא עיכובים מיותרים.
     
  • סטאטוס ובקרה - לקיים ישיבות סטאטוס שבועיות של הנהלת הפרויקט.
  • סטאטוס ובקרה - לקיים ישיבות סטאטוס אחת לארבעה שבועות של מנהלת הפרויקט (ועדת ההיגוי).


|||||

פרויקטים
קבוצת פיונט מובילה עשרות פרויקטים באינטרנט וטכנולוגיות מידע, המשלבים את מגוון היכולות ומביאים לידי ביטוי את העוצמה המקצועית של פיונט - תכנון, עיצוב, טכנולוגיה, תוכן, שיווק ופרסום 

Pionet